
Каждый непрошедший платеж — это не просто строчка в отчете. Это потенциально потерянный заказ, недовольный клиент и удар по репутации. Ежегодно невыполненные платежи обходятся продавцам по всему миру примерно в 118,5 млрд долларов. Особенно критична эта проблема для товаров с импульсным спросом и цифровых продуктов, где покупатель не станет ждать.
Разберем, как минимизировать возможные потери.
Разбор типовых ситуаций и алгоритмы действий
Ошибка в реквизитах или сумме
Как проверить и исправить:
- Немедленно проверьте статус платежа в вашем банке.
- Если статус «Не исполнено» или «Ошибка»: платеж не прошел. Проверьте баланс счета — возможно, деньги были списаны временно, но позже возвращены.
- Если статус «Исполняется» (деньги списаны, но не зачислены): как можно быстрее обратитесь в поддержку вашего банка. Банк может отправить в банк-получатель письмо-уточнение с верными реквизитами. Если реквизиты указаны с ошибками, банк-получатель может отклонить платеж или запросить уточнения у своего клиента.
- Если платеж в статусе «Исполнено», отозвать платеж будет невозможно. Необходимо связаться с ошибочным получателем и договориться о возврате на основании ст. 1102 ГК РФ («Обязанность возвратить неосновательное обогащение»). Если получатель отказывается, готовьте иск в суд.
- Уведомьте плательщика об ошибке, а также о возможных сроках решения проблемы.
Банк клиента не провел платеж
Посоветуйте клиенту самостоятельно проверить остаток на счете (с учетом возможных комиссий) и правильность введенных реквизитов.
Для ускорения процедуры предоставьте клиенту необходимые документы (договор, счет, акт), чтобы он направил их в свой банк для подтверждения легальности платежа. Основная работа по выяснению причин лежит на клиенте и его банке.
Проблемы с СБП
- СБП (Система быстрых платежей) гарантирует быстрое зачисление средств. Задержки являются исключением и связаны с техническими сбоями.
- Также следует уточнить статус перевода. Для этого отправитель платежа может посмотреть историю операций в мобильном приложении. Если деньги списаны у отправителя, но не доставлены получателю, отправитель должен обратиться в свой банк. Банк-отправитель в этом случае проведет внутреннюю проверку для отслеживания всего пути перевода.
- Иногда проблема с переводом по СБП возникает из-за устаревшей версии мобильного приложения банка. Решить ее можно, обновив приложение или выполнив оплату с другого устройства.
Блокировка платежа банком
Банки могут блокировать переводы, если антифрод-системы пометили перевод как подозрительный.
Банк может запросить документы (договор, счет на оплату, акт, товарную накладную или иные документы), подтверждающие законность сделки.
Чтобы минимизировать риски блокировок, всегда полностью указывайте номенклатуру в чеке, избегайте дробления платежей, а также заранее уведомляйте банк о планируемых нестандартных или крупных сделках.
Технический сбой платежного сервиса
Проверьте статус вашего интернет-банка или платежного шлюза на официальном сайте или в соцсетях банка/сервиса — там часто публикуют информацию о сбоях.
Также рекомендуем проверить настройки интеграции с интернет-банком/платежным шлюзом. Проблемы часто возникают после обновлений на стороне магазина или релизов новых версий его интернет-ресурсов. Для проверки работоспособности интеграции выполните тестовый платеж на небольшую сумму тем же методом, который использовал ваш клиент.
Если проблема не решена, обратитесь в техническую поддержку вашего банка или платежного агрегатора.
Как выстроить бизнес-процесс работы с платежами
- Назначьте ответственного сотрудника (бухгалтера, менеджера), который будет отвечать за мониторинг входящих платежей и реагировать на сбои.
- Разработайте пошаговую инструкцию с четкими шагами для каждой ситуации и сроками реакции.
- Настройте автоматическое создание задачи в CRM для ответственного, если платеж не поступил в течение заданного времени после создания заказа.
Коммуникация с клиентом при проблемах с оплатой
Даже если вина не ваша, по возможности предлагайте клиенту скидку на следующий заказ, бесплатную доставку или небольшой подарок к заказу за причиненные неудобства.
При общении с клиентом снижайте негатив, используя формулировки: «К сожалению, банковские системы иногда дают сбой», «Давайте решим этот вопрос вместе», «Спасибо за ваше понимание», «Мы уже делаем [конкретное действие] для решения».
Профилактика: как снизить вероятность сбоев
- Работайте с надежными банками и платежными агрегаторами.
- Регулярно (не реже раза в квартал) и после любых обновлений со стороны платежного агрегатора или обслуживающего банка, совершайте тестовые платежи на небольшую сумму через все доступные способы оплаты.
- Используйте автоматизированные системы выставления счетов с заполненными реквизитами.
- Разместите кризисное руководство в общем доступе для всех сотрудников, работающих с финансами.
Чек-лист для владельца интернет-магазина
Что проверить, если платеж не дошел:
- Статус в вашем платежном шлюзе: есть ли уведомление об ошибке?
- Статус у клиента: запросите у клиента скриншот из его банка со статусом операции.
- Проверьте статус работы вашего банка и платежного агрегатора.
- Перепроверьте реквизиты, которые вы указали в счете.
Как зафиксировать сбой для спора:
- Сохраните все скриншоты (статус платежа, ошибки).
- Сохраните номера заявок в техническую поддержку и данные сотрудников.
- Запросите официальные справки из банка о причинах отказа или сбоя.
Документы для возврата/разблокировки:
- Заявление на возврат/разблокировку по форме банка.
- Платежное поручение.
- Договор, счет, акт — любые документы, подтверждающие законность операции.
Заключение
- По возможности проверяйте контрагентов (ваших плательщиков) перед началом сотрудничества.
- Детализируйте назначение платежа — это ключевой фактор для прохождения банковского контроля.
- Всегда имейте резервный способ оплаты для клиентов или используйте надежный платежный агрегатор, который предлагает альтернативные способы оплаты.
- Наладьте процесс быстрого реагирования на сбои: назначьте ответственного и создайте регламент.
- Работайте на опережение: уведомляйте банк о нестандартных сделках и заранее готовьте документы.