09.02.2026
16
Покупка готовой бизнес-концепции по франшизе стала самым популярным вариантом для первого самостоятельного дела. Результаты исследования Fastuna подтверждают, что именно этот путь выбирают 31% россиян, планирующих уйти из найма. Они объясняют свой выбор стремлением повысить шансы на удачный результат, тогда как создание проекта с чистого листа кажется им сопряженным с излишними опасностями.
Альтернативные варианты заметно уступают. Запустить бизнес «с нуля» готовы лишь четверть опрошенных. Еще 19% рассматривают возможность приобретения уже работающего бизнеса. Всего в опросе приняли участие 3800 наемных сотрудников из разных регионов страны.
Что мотивирует сменить статус наемного работника
Желание стать хозяином своего времени и решений — основной мотив для смены карьерного пути. О стремлении к независимости заявил каждый третий участник исследования. 25% респондентов назвали главной целью значительное повышение дохода. Еще 14% признались, что просто исчерпали эмоциоанальные ресурсы для работы на другого человека и хотят перемен.
Потенциал для перехода в предпринимательство высок: 43% опрошенных хотели бы иметь собственное дело. При этом почти каждый шестой из числа желающих уже выбрал нишу, ведет подготовку и намерен стартовать в течение текущего года. Чаще всего их внимание привлекают онлайн-торговля (32%), сфера общественного питания (27%), индустрия красоты и здоровья (22%).
Как этот тренд меняет деловой ландшафт
Растущий спрос на франшизы со стороны новичков оказывает двоякое влияние на рынок. Для франчайзеров это означает устойчивый поток мотивированных партнеров, готовых инвестировать и работать по отработанному плану. Для экономики в целом — снижение барьера входа в малый бизнес и потенциальное уменьшение доли неудачных стартапов благодаря использованию проверенных моделей.
Интересно, что среди уже состоявшихся бизнесменов доля сторонников франчайзинга еще выше и превышает 40%, как выяснил сервис «Мое дело». Это свидетельствует о том, что преимущества в виде узнаваемости бренда и отлаженных процессов сохраняют ценность и после накопления опыта. Эксперты отмечают, что часть предпринимателей рассматривает франшизу как «обучающую платформу» для последующего запуска своего проекта. Однако качественная поддержка франчайзера часто становится решающим аргументом, чтобы остаться в сети и развиваться далее в рамках франшизы. Таким образом, франчайзинг трансформируется из способа старта в полноценную стратегию ведения бизнеса для разных категорий владельцев.
